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遼沈工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記 楊萬林:攻堅(jiān)克難乘勢(shì)而上 為實(shí)現(xiàn) “十四五”高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗

新時(shí)代貫徹新理念，新階段構(gòu)建新格局。站在新的歷史方位，集團(tuán)公司吹響了向“十四五”進(jìn)軍的嘹亮號(hào)角，焦開河董事長在２０２１年度工作會(huì)議上提出的“十四五”集團(tuán)公司要建設(shè)成為世界一流企業(yè)和先進(jìn)兵器工業(yè)體系的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為系統(tǒng)內(nèi)各子集團(tuán)當(dāng)前及未來一段時(shí)間改革發(fā)展的行動(dòng)指南。

我們從講政治的高度，深刻把握集團(tuán)公司改革發(fā)展長遠(yuǎn)部署，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展方針，以系統(tǒng)觀念和體系化思維科學(xué)謀劃，形成了２０２１年發(fā)展思路，即以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)這一工作總基調(diào)，突出高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題、強(qiáng)軍這個(gè)首要職責(zé)、科技創(chuàng)新這個(gè)第一動(dòng)力等三方面重點(diǎn)，狠抓振興方案推進(jìn)、軍貿(mào)市場開拓、軍民融合發(fā)展、核心能力建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、對(duì)標(biāo)一流提升等六項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)智能彈藥占比、職工群眾福祉、黨的建設(shè)質(zhì)量等三方面穩(wěn)步提升，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，奮力譜寫遼沈集團(tuán)改革發(fā)展新篇章。

以強(qiáng)軍使命打造高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)航線

強(qiáng)國必須強(qiáng)軍、強(qiáng)軍必須利器。作為兵器重要方陣，遼沈集團(tuán)將進(jìn)一步突出強(qiáng)軍政治責(zé)任，不折不扣地履行好強(qiáng)軍使命。一是積極響應(yīng)國內(nèi)陸海軍裝備發(fā)展需求，強(qiáng)化與北方公司溝通交流，主動(dòng)承接導(dǎo)控所、航彈院等兄弟單位協(xié)作配套產(chǎn)品，全力拓展裝備建設(shè)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)軍品訂貨目標(biāo)。二是堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、保障”四位一體生產(chǎn)組織原則，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織管理流程，全面協(xié)調(diào)原材料和配套半成品供應(yīng)，確保裝備保障任務(wù)全面完成。三是以“科技興安、依法治安、人才強(qiáng)安、管理保安”為主線，持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，加大安全技術(shù)改造力度，體系化推進(jìn)本質(zhì)安全條件提升。四是以裝備質(zhì)量綜合整治及提升和新時(shí)代裝備質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，深入推行全壽命周期質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量損失率控制在０．３％以內(nèi)、顧客滿意度達(dá)到９７％以上的工作目標(biāo)。五是全面實(shí)施“核心能力建設(shè)年”行動(dòng)，成立包含設(shè)備、信息化、安全、非標(biāo)設(shè)計(jì)等專業(yè)領(lǐng)域“技術(shù)＋管理”團(tuán)隊(duì)，深入推行能力建設(shè)總師負(fù)責(zé)制，高質(zhì)量完成制導(dǎo)產(chǎn)品通用條件建設(shè)等１１項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為軍品轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以科技創(chuàng)新激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展不竭動(dòng)力

永續(xù)創(chuàng)新，才能永續(xù)發(fā)展。遼沈集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展全局中的核心地位，抓住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，以科技創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。一方面，不斷優(yōu)化完善“１５２１”裝備研發(fā)體系，全力聚焦五大專業(yè)領(lǐng)域，切實(shí)打造裝備研發(fā)競爭力。另一方面，持續(xù)推進(jìn)“１５７３３”技術(shù)研究體系落實(shí)落地，本著“把優(yōu)勢(shì)工藝做優(yōu)、短板工藝補(bǔ)齊、基礎(chǔ)工藝做實(shí)”的工作原則，做強(qiáng)材料成型與連接、彈藥核心零件精密機(jī)械加工等優(yōu)勢(shì)工藝，做實(shí)熱處理、表面處理等基礎(chǔ)工藝，補(bǔ)足電裝等短板工藝，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、試驗(yàn)測(cè)試、計(jì)量等專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，全面提升工藝技術(shù)能力，加快科研項(xiàng)目工程化進(jìn)程。同時(shí)，不斷強(qiáng)化與兵器三院、導(dǎo)控所和兵器特色院校深度合作，建立健全科技創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新人才“引、用、育、留”和技能隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)各層級(jí)全要素創(chuàng)新創(chuàng)造活力，全力以赴推動(dòng)今年６個(gè)型號(hào)項(xiàng)目完成狀態(tài)鑒定，明年３個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工程化批產(chǎn)，為公司從常規(guī)彈藥向智能化彈藥轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

以深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

改革是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的強(qiáng)大動(dòng)力。目前，公司改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，面對(duì)制約經(jīng)營發(fā)展的突出矛盾，我們將牢牢把握改革正確方向，繼續(xù)打出全面深化改革組合拳。一是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)一流提升，圍繞安全環(huán)保、戰(zhàn)略投資、生產(chǎn)運(yùn)營等１２個(gè)方面，明確對(duì)標(biāo)對(duì)象，確定追趕目標(biāo)，細(xì)化提升措施，用體系化的思路、方法和舉措，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。二是狠抓振興方案推進(jìn)，結(jié)合集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神和公司“十四五”規(guī)劃，梳理形成新一輪改革振興方案，繼續(xù)堅(jiān)持牽頭部門周檢點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)旬落實(shí)、公司黨委月推進(jìn)的工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)８個(gè)方面３９大項(xiàng)１２５條具體措施落實(shí)落地。三是深入推進(jìn)軍民融合發(fā)展，在做強(qiáng)做優(yōu)計(jì)量檢測(cè)和物流貿(mào)易民品板塊上持續(xù)發(fā)力；扎實(shí)做好計(jì)量檢測(cè)西安分站穩(wěn)健運(yùn)行，有序拓開計(jì)量檢測(cè)全國性布局，積極打造“計(jì)量＋”產(chǎn)業(yè)鏈。四是狠抓全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

不忘初心，方得始終。遼沈集團(tuán)將一如既往深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和黨建工作會(huì)議精神，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)“１７２４”黨建工作體系建設(shè)，凝心聚力、接續(xù)奮斗，以優(yōu)異成績慶祝建黨１００周年、人民兵工創(chuàng)建９０周年，為集團(tuán)公司建設(shè)成為世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。