干字當(dāng)頭 敢于擔(dān)當(dāng)——記晉西集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、晉西精密機(jī)械公司劉春雨 |
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熟悉劉春雨的人都知道，他有今天的成績(jī)，是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來(lái)的。他憑借一股干勁，短短幾年時(shí)間就從一名普通員工成長(zhǎng)為一名出色的機(jī)電科長(zhǎng)兼維修車間主任。具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管分內(nèi)分外之事全都干……而就是一個(gè)“干”字，讓他嘗到了甜頭：業(yè)務(wù)熟悉了，技能提高了，經(jīng)驗(yàn)豐富了。 2018年擔(dān)任機(jī)電修車間主任以來(lái)，劉春雨結(jié)合機(jī)電修實(shí)際情況，將生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備存在的數(shù)十個(gè)疑難問(wèn)題匯總，由黨員和技術(shù)專家、技術(shù)能手組成攻關(guān)小組進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)，使得9項(xiàng)疑難雜癥得到了解決;組織機(jī)電修成員開展講座、技術(shù)研討會(huì)等多種形式的“技術(shù)傳授”活動(dòng)，開闊了維修人員的專業(yè)視野;發(fā)動(dòng)技術(shù)專家和維修骨干將維修工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法用“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”固化下來(lái)，不但可以使維修流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高維修的效率，同時(shí)使知識(shí)經(jīng)驗(yàn)得到積淀傳承。這種做法不僅激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)模范、提升技能、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的熱情，也使機(jī)電修團(tuán)隊(duì)更加具備打硬仗的戰(zhàn)斗力。 劉春雨從事設(shè)備維修、管理工作已整整6年，青春活力的他以旺盛的工作熱情活躍在生產(chǎn)第一線。他從來(lái)沒(méi)有放松對(duì)技能的提升，也沒(méi)有降低創(chuàng)新實(shí)踐的要求，更沒(méi)有遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，他的責(zé)任心事業(yè)心更加增強(qiáng)，學(xué)習(xí)自覺(jué)性更加迫切，創(chuàng)新實(shí)踐更加扎實(shí)。 近幾年，精密機(jī)械公司引進(jìn)了10余臺(tái)數(shù)控類設(shè)備，一直依賴廠家檢修，檢修費(fèi)用高、時(shí)間長(zhǎng)，且嚴(yán)重影響生產(chǎn)。為了徹底改變這一現(xiàn)狀，擺脫對(duì)廠家的依賴，走上自主檢修之路，劉春雨在不斷努力著。在一次數(shù)控銑床主軸故障處理中，劉春雨憑著超人的膽略和過(guò)硬的技能，查資料、看圖紙，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)兩天的不懈努力，完成了檢修、更換XK754A主軸箱內(nèi)部軸承，較廠家維修時(shí)間縮短1周，并針對(duì)機(jī)床主軸潤(rùn)滑設(shè)計(jì)缺陷，大膽提出了更改主軸潤(rùn)滑系統(tǒng)方法，對(duì)主軸軸承架位開孔，鋪設(shè)油路，增加定時(shí)潤(rùn)滑泵，確保了主軸的潤(rùn)滑時(shí)效。通過(guò)此次的改革創(chuàng)新，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)較原出廠狀態(tài)得到了極大提升，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益上萬(wàn)元，節(jié)約維修費(fèi)用上千元。去年7月中旬，全功能數(shù)控SSCK6300液壓系統(tǒng)突然失靈，劉春雨憑借多年的檢修經(jīng)驗(yàn)，從液壓系統(tǒng)源頭入手，不到10分鐘就找到了故障原因，是由于油泵電機(jī)聯(lián)軸器磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致油泵與電機(jī)脫節(jié)而全車沒(méi)有液壓動(dòng)作。故障雖然找到了，但該設(shè)備使用年限長(zhǎng)，市場(chǎng)上針對(duì)該部位的配件早已下架，他反復(fù)琢磨，與舊配件不斷比對(duì)，自己設(shè)計(jì)圖紙，反復(fù)加工，并將之前聯(lián)軸器硬連接輔以膠皮粘連，使其連接更為柔性合理，轉(zhuǎn)動(dòng)更加順暢。 作為一個(gè)后勤保障部門負(fù)責(zé)人，劉春雨更多考慮的不是個(gè)人的榮譽(yù)得失，他常說(shuō)，“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”。他不斷思考在日常工作中，如何開拓新的工作思路，如何更好地提升維修人員的技術(shù)水平，如何更好地拓展專業(yè)化維修道路，如何使維修團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)化，更好地為公司做貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐，劉春雨總結(jié)提煉出了一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)“新思路”——以“德”的思想，舉“賢才”的用人之道，以“信”為本的處事原則，以及“上下同欲者勝”的建設(shè)理念打造專業(yè)化維修團(tuán)隊(duì)。這一思路的有效實(shí)踐，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)提升了戰(zhàn)斗力，為精密機(jī)械公司的不斷向好發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題要害并迅速做出選擇、形成方案的專業(yè)能力，善于激勵(lì)成員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖、朝著目標(biāo)共同奮進(jìn)的管理能力，再加之他的口頭禪——“其身正，不令則從;其身不正，雖令不從”，劉春雨這樣一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，他以自己的執(zhí)著、堅(jiān)守、努力與奮斗實(shí)踐著自己對(duì)兵工事業(yè)的堅(jiān)持、對(duì)人生的追求，實(shí)踐著他入黨時(shí)的誓言與初心。(閆太和) |
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